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Produkte zum Begriff Familienunternehmen:

Kommunale Integrationspolitik: Strukturen, Akteure, Praxiserfahrungen
Kommunale Integrationspolitik: Strukturen, Akteure, Praxiserfahrungen

Kommunale Integrationspolitik: Strukturen, Akteure, Praxiserfahrungen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201012, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Hand- und Arbeitsbücher#27#, Redaktion: Löhr, Tillmann, Seitenzahl/Blattzahl: 156, Keyword: Gesellschaft; Integration; Kommunen; Politik, Fachschema: Sozialeinrichtung, Fachkategorie: Sozialwesen und soziale Dienste, Warengruppe: HC/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Soziale Integration & Assimilation, Text Sprache: ger, Verlag: Lambertus-Verlag, Verlag: Lambertus-Verlag, Verlag: Lambertus-Verlag GmbH, Breite: 164, Höhe: 17, Gewicht: 303, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2780794

Preis: 19.80 € | Versand*: 0 €
Kommunale Integrationspolitik: Strukturen, Akteure, Praxiserfahrungen, Kartoniert (TB)
Kommunale Integrationspolitik: Strukturen, Akteure, Praxiserfahrungen, Kartoniert (TB)

Kommunen spielen praktisch und konzeptionell eine zentrale Rolle in der Integrationspolitik. Dieser Band analysiert strukturelle Rahmenbedingungen, Gestaltungsmöglichkeiten und Erfahrungen bei der Organisation von Integration als Querschnittsaufgabe, Dialog- und Beteiligungsformaten, Zusammenarbeit mit zivilgesellschaftlichen Akteuren u.v.m.

Preis: 19.80 € | Versand*: 0.00 €
Konzepte zur Sprach- und Schriftsprachförderung: Praxiserfahrungen, Kartoniert (TB)
Konzepte zur Sprach- und Schriftsprachförderung: Praxiserfahrungen, Kartoniert (TB)

Dieser Band demonstriert anhand einiger Beispiele die konkrete Arbeit mit Konzepten der Sprach- und Schriftsprachförderung im Elementar- und Schulbereich. Autorinnen und Autoren aus exemplarischen BiSS-Verbünden, in denen mehrere Kitas oder Schulen zusammenarbeiten, erläutern, welche Ziele der jeweilige Verbund mit seinem Konzept verfolgt und über welche Wege diese Ziele erreicht werden sollen. Ausführlich wird dabei auf Vorgehensweisen und Instrumente (Tools) eingegangen, die im Bereich Diagnostik, Förderung und Professionalisierung zum Einsatz kommen, und auch darauf, was die Autorinnen und Autoren als Belege für den Erfolg der eigenen Arbeit bewerten. Erläutert wird außerdem, wie die Kitas oder Schulen eines Verbundes ihre Kooperation organisiert haben.

Preis: 32.00 € | Versand*: 0.00 €
Familienunternehmen verstehen, Gebunden
Familienunternehmen verstehen, Gebunden

In Familienunternehmen sind ganz eigene Dynamiken am Werk, weil sich zwei Systeme - Familie und Firma - überschneiden. Nachfolgefragen, existenzieller Druck oder Strategieplanung und Marktpositionierung haben ein anderes Gewicht als in »normalen« Betrieben. Zahlreiche Fallbeispiele und Werkzeugkästen in Form von Fragen, die im Beratungskontext oder zur Selbstreflexion eingesetzt werden können, ergänzen die Annäherung an diese »Urform aller betrieblichen Aktivitäten« (Jon Baumhauer).Navigationshilfen zum beraterischen Umgang mit einer faszinierenden Unternehmensform.

Preis: 50.00 € | Versand*: 0.00 €

Ist eine Pflegefamilie ein staatliches Familienunternehmen?

Nein, eine Pflegefamilie ist kein staatliches Familienunternehmen. Eine Pflegefamilie ist eine private Familie, die bereit ist, ei...

Nein, eine Pflegefamilie ist kein staatliches Familienunternehmen. Eine Pflegefamilie ist eine private Familie, die bereit ist, ein Kind oder einen Jugendlichen vorübergehend oder dauerhaft bei sich aufzunehmen und zu betreuen. Der Staat kann jedoch die Pflegefamilie unterstützen und bestimmte Voraussetzungen für die Aufnahme eines Kindes in eine Pflegefamilie festlegen.

Quelle: KI generiert

Warum ist Adidas kein Familienunternehmen mehr?

Adidas ist kein Familienunternehmen mehr, da die Gründerfamilie Dassler das Unternehmen im Laufe der Zeit verkauft hat. Nach dem T...

Adidas ist kein Familienunternehmen mehr, da die Gründerfamilie Dassler das Unternehmen im Laufe der Zeit verkauft hat. Nach dem Tod von Adolf Dassler wurde das Unternehmen von seinen Erben weitergeführt, aber schließlich an externe Investoren verkauft. Dadurch verlor die Familie Dassler die Kontrolle über das Unternehmen und es wurde zu einem börsennotierten Unternehmen. Heutzutage gehört Adidas Aktionären und wird von einem Vorstand geführt, was es zu einem nicht mehr familiengeführten Unternehmen macht.

Quelle: KI generiert

Wollen die Eltern das Familienunternehmen verkaufen?

Das kann ich nicht mit Sicherheit sagen, da ich keine Informationen über die spezifische Situation der Eltern habe. Es ist möglich...

Das kann ich nicht mit Sicherheit sagen, da ich keine Informationen über die spezifische Situation der Eltern habe. Es ist möglich, dass die Eltern das Familienunternehmen verkaufen wollen, zum Beispiel aus Altersgründen oder aufgrund von finanziellen oder strategischen Überlegungen. Es ist jedoch auch möglich, dass sie das Unternehmen behalten und weiterführen möchten.

Quelle: KI generiert

Was sind die Nachteile von Familienunternehmen?

Ein Nachteil von Familienunternehmen kann sein, dass familiäre Konflikte und Spannungen sich auf die Geschäftsentscheidungen auswi...

Ein Nachteil von Familienunternehmen kann sein, dass familiäre Konflikte und Spannungen sich auf die Geschäftsentscheidungen auswirken können. Zudem kann es schwierig sein, externe Fachkräfte einzustellen und das Unternehmen zu professionalisieren, wenn Familienmitglieder bevorzugt werden. Zudem können Erbangelegenheiten und die Nachfolgeplanung komplex und emotional belastend sein.

Quelle: KI generiert
Familienunternehmen und KMU / Wissensmanagement in Familienunternehmen - Helge Döring, Kartoniert (TB)
Familienunternehmen und KMU / Wissensmanagement in Familienunternehmen - Helge Döring, Kartoniert (TB)

Helge Döring untersucht wie Familienunternehmen unterschiedlicher Größen durch die Ausgestaltung von IT-basierten und nicht IT-basierten Werkzeugen ihr bestehendes Wissen unter allen Mitarbeitern verteilen, neues Wissen aus der Umwelt aufnehmen und Wissensabflüsse z.B. durch Pensionierungen kompensieren können. Es wird aufgezeigt, dass die größte praktische Herausforderung für Familienunternehmen darin besteht, die bestehende Wissensbasis zu schützen und das in den Mitarbeitern individuell vorhandene erfolgsrelevante Wissen in ein organisationales Wissen umzuwandeln.

Preis: 79.99 € | Versand*: 0.00 €
Lexikon der deutschen Familienunternehmen, Gebunden
Lexikon der deutschen Familienunternehmen, Gebunden

Familienunternehmen sind die stabile Stütze der deutschen Wirtschaft, die in Zeiten einer sich rasant wandelnden globalen Wirtschaftswelt die Prinzipien der Sozialen Marktwirtschaft bewahren und den Gegenentwurf zum sogenannten Turbokapitalismus darstellen.Das Lexikon der deutschen Familienunternehmen stellt in der erweiterten und aktualisierten dritten Auflage über 1.000 deutsche Familienunternehmen vor. Relevante Daten und Kennzahlen in dichten, lexikalisch formulierten Textstrecken werden von umfassenden Factsheets ergänzt. Aussagekräftige Grafiken schlüsseln Holdingstrukturen und Besitzverhältnisse auf. Chronologische Entwicklung, gesellschaftliches Engagement, Nachhaltigkeit und bedeutsame Meilensteine werden gesondert hervorgehoben, Bildstrecken illustrieren die Lexikoneinträge zusätzlich. Umfassende Register, die die Familienunternehmen nach Merkmalen wie Gründungsjahr und Standort sortieren, erlauben einen gezielten Zugriff auf die einzelnen Lexikoneinträge.

Preis: 69.99 € | Versand*: 0.00 €
CSR und Familienunternehmen, Kartoniert (TB)
CSR und Familienunternehmen, Kartoniert (TB)

In diesem Band werden neben Impulsen aus der aktuellen wissenschaftlichen Diskussion die Besonderheiten mittelständischer als auch großer Familienunternehmen in Hinblick auf ihre gesellschaftliche Verantwortung anschaulich vorgestellt. Familienunternehmen sind in vielen Ländern eine tragende Säule für Wachstum und Beschäftigung. Der Strukturwandel in vielen Branchen und die technologischen Entwicklungen (Stichwort Industrie 4.0) stellen aktuell große Herausforderungen für diese Unternehmen dar. Die gesellschaftliche Verantwortung hat bei vielen Familienunternehmen eine lange Tradition und oftmals sind Familienunternehmen Pioniere des nachhaltigen Wirtschaftens in ihrer Region. So werden beispielsweise in den Bereichen Innovation, Bildungsförderung, soziales Engagement und Ökologie von Familienunternehmen wesentliche Beiträge für die dynamische Entwicklung von Regionen gesetzt. Die in diesem Buch vorgestellten Beiträge beschreiben anhand zahlreicher konkreter Praxisbeispiele, dass eine intensive Interaktion mit den Stakeholdern - geprägt durch Vertrauen - zu langfristigen Beziehungen und Partnerschaften führt und damit einen oft unterschätzten Wettbewerbsvorteil für familiengeführte Unternehmen darstellt. Sie verdeutlichen, dass die langfristige Orientierung und die Verbindung von Ethik und Unternehmenserfolg daher häufig einen erlebbaren Unterschied in einem zunehmend volatilen Umfeld möglich machen.

Preis: 29.99 € | Versand*: 0.00 €
Werte in Familienunternehmen, Kartoniert (TB)
Werte in Familienunternehmen, Kartoniert (TB)

Der Band dokumentiert die 9. Jahrestagung des Notarrechtlichen Zentrums Familienunternehmen der Bucerius Law School am 29. Oktober 2021, bei der die Werte in Familienunternehmen im Mittelpunkt standen: Legitimation einer Vermögensperpetuierung in Familienunternehmen; Familienverfassungen; erbrechtliche Inhaltskontrolle; gesellschaftsrechtliche Abfindungsregeln und Pflichtteilsrecht; Reform des Personengesellschaftsrechts durch das MoPeG.Mit Beiträgen vonVRiBGH a.D. Prof. Dr. Alfred Bergmann; Prof. Dr. Anatol Dutta, M.Jur. (Oxford); Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Susanne Kalss, LL.M. (Florenz); Notar Prof. Dr. Christopher Keim und Prof. Dr. Anne Röthel.

Preis: 36.00 € | Versand*: 0.00 €

Wie viele Familienunternehmen gibt es in Deutschland?

Wie viele Familienunternehmen gibt es in Deutschland? Die genaue Anzahl ist schwer zu bestimmen, da es keine einheitliche Definiti...

Wie viele Familienunternehmen gibt es in Deutschland? Die genaue Anzahl ist schwer zu bestimmen, da es keine einheitliche Definition für Familienunternehmen gibt. Schätzungen zufolge gibt es jedoch etwa 3 Millionen Familienunternehmen in Deutschland. Diese Unternehmen spielen eine wichtige Rolle in der deutschen Wirtschaft, da sie einen Großteil der Arbeitsplätze stellen und einen bedeutenden Beitrag zum Bruttoinlandsprodukt leisten. Familienunternehmen zeichnen sich oft durch langfristige Orientierung, nachhaltiges Wirtschaften und eine starke Bindung zur Region aus. Trotz ihrer Vielfalt haben sie gemeinsam, dass sie über Generationen hinweg geführt und weitergegeben werden.

Quelle: KI generiert

Wie kann ich zum eigenen Familienunternehmen wechseln?

Um zum eigenen Familienunternehmen zu wechseln, ist es wichtig, zunächst eine klare Vorstellung von deinen Zielen und Interessen z...

Um zum eigenen Familienunternehmen zu wechseln, ist es wichtig, zunächst eine klare Vorstellung von deinen Zielen und Interessen zu haben. Du solltest dich aktiv in das Unternehmen einbringen, indem du dich über die Geschäftsprozesse informierst und Verantwortung übernimmst. Es kann auch hilfreich sein, ein Studium oder eine Ausbildung in einem relevanten Bereich abzuschließen, um das nötige Fachwissen zu erlangen. Schließlich ist es wichtig, mit den anderen Familienmitgliedern über deine Pläne zu sprechen und ihre Unterstützung zu gewinnen.

Quelle: KI generiert

Gibt es ein Buch auf Deutsch über ein kleines Familienunternehmen?

Ja, es gibt viele Bücher auf Deutsch über kleine Familienunternehmen. Ein Beispiel ist "Die Geschichte der Bienen" von Maja Lunde,...

Ja, es gibt viele Bücher auf Deutsch über kleine Familienunternehmen. Ein Beispiel ist "Die Geschichte der Bienen" von Maja Lunde, in dem eine Familie eine Imkerei betreibt und mit den Auswirkungen des Bienensterbens konfrontiert wird. Ein weiteres Buch ist "Die Vermessung der Welt" von Daniel Kehlmann, in dem die Geschichte zweier Familienunternehmen erzählt wird, die im 19. Jahrhundert im Bereich der Vermessungstechnik tätig sind.

Quelle: KI generiert

Wie beeinflussen unterschiedliche Besitzverhältnisse die Dynamik von Familienunternehmen, Immobilieninvestitionen und Unternehmensfusionen?

Unterschiedliche Besitzverhältnisse können die Dynamik von Familienunternehmen beeinflussen, indem sie die Entscheidungsfindung un...

Unterschiedliche Besitzverhältnisse können die Dynamik von Familienunternehmen beeinflussen, indem sie die Entscheidungsfindung und die langfristige Ausrichtung des Unternehmens beeinflussen. Familienunternehmen mit einer klaren Eigentümerstruktur können schneller Entscheidungen treffen und langfristige Strategien verfolgen. Im Bereich der Immobilieninvestitionen können unterschiedliche Besitzverhältnisse die Flexibilität und Agilität bei der Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen beeinflussen. Privateigentümer können schneller auf Markttrends reagieren, während institutionelle Investoren möglicherweise mehr Ressourcen und Stabilität bieten. Bei Unternehmensfusionen können unterschiedliche Besitzverhältnisse die Verhandlungen und die Integration der Unternehmen beeinflussen. Familienunternehmen

Quelle: KI generiert
Ott, Kerstin: Töchter im Familienunternehmen
Ott, Kerstin: Töchter im Familienunternehmen

Töchter im Familienunternehmen , Wie weibliche Nachfolge gelingt und Familienunternehmen erfolgreich verändert , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 59.99 € | Versand*: 0 €
Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan
Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan

Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan , Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230213, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wittener Schriften zu Familienunternehmen#30#, Redaktion: Caspary, Sigrun C.~Rüsen, Tom~Kleve, Heiko~Köllner, Tobias, Seitenzahl/Blattzahl: 299, Abbildungen: mit 10 Abbildungen, Keyword: Adoption; Fallbeispiel; Familienunternehmen; Family Business; Japan; Langlebigkeit; Longevity; Nachfolge; Succession; Tradition; Wertewandel, Fachschema: Entrepreneurship~Familienunternehmen - Familienbetrieb~Unternehmen / Familienunternehmen~Japan / Wirtschaft, Verkehr~Business / Management~Management~Nachfolge - Unternehmensnachfolge~Operations Research~Unternehmensforschung~Asien / Geschichte, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Unternehmensforschung~Geschichte allgemein und Weltgeschichte~Asiatische Geschichte, Region: Japan, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Unternehmensführung, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V&R unipress, Länge: 233, Breite: 157, Höhe: 22, Gewicht: 546, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2762889

Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
Kaiser, Joachim: Generationenwechsel im Familienunternehmen
Kaiser, Joachim: Generationenwechsel im Familienunternehmen

Generationenwechsel im Familienunternehmen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Gewinn und Gemeinwohl in Familienunternehmen
Gewinn und Gemeinwohl in Familienunternehmen

Gewinn und Gemeinwohl in Familienunternehmen , 10. Jahrestagung des Notarrechtlichen Zentrums Familienunternehmen der Bucerius Law School 2022 , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230915, Produktform: Kartoniert, Beilage: broschiert, Titel der Reihe: Schriften zum Notarrecht#63#, Redaktion: Bochmann, Christian~Kumpan, Christoph~Röthel, Anne~Schmidt, Karsten, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 169, Keyword: Gewinnausschüttung; Körperschaft; Unternehmensstiftung; CSR-Aktivität; For-Profit-Unternehmen; Steuerrecht; Unternehmensnachvolge; GmbH; Stiftung; Verband; LkSG; Lieferkettenrecht; Gesellschafterinteressen; Unternehmenszielbestimmung; Gemeinwohlförderung; Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz; Purpose, Fachschema: Gesellschaftsrecht, Warengruppe: TB/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeits- und Soz, Fachkategorie: Gesellschaftsrecht, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Länge: 223, Breite: 148, Höhe: 10, Gewicht: 262, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel,

Preis: 49.00 € | Versand*: 0 €

Wie beeinflusst der Generationswechsel in Familienunternehmen die Unternehmenskultur und die Geschäftsstrategie?

Der Generationswechsel in Familienunternehmen kann zu einer Veränderung der Unternehmenskultur führen, da die neuen Generationen m...

Der Generationswechsel in Familienunternehmen kann zu einer Veränderung der Unternehmenskultur führen, da die neuen Generationen möglicherweise andere Werte und Arbeitsweisen einbringen. Dies kann zu einer Anpassung der Unternehmenskultur an aktuelle Trends und Bedürfnisse führen. Auch die Geschäftsstrategie kann sich durch den Generationswechsel verändern, da die neuen Generationen möglicherweise neue Ideen und Innovationen einbringen, die zu einer Anpassung der Strategie führen können. Es ist wichtig, dass Familienunternehmen den Generationswechsel als Chance sehen, um sich weiterzuentwickeln und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Quelle: KI generiert

Wie beeinflusst der Generationenwechsel in Familienunternehmen die Unternehmenskultur und die strategische Ausrichtung?

Der Generationenwechsel in Familienunternehmen kann zu einer Veränderung der Unternehmenskultur führen, da die Werte und Priorität...

Der Generationenwechsel in Familienunternehmen kann zu einer Veränderung der Unternehmenskultur führen, da die Werte und Prioritäten der neuen Generation möglicherweise anders sind als die der vorherigen Generation. Dies kann zu einer Anpassung der Unternehmenskultur führen, um die Bedürfnisse und Erwartungen der neuen Generation zu erfüllen. Darüber hinaus kann der Generationenwechsel auch zu einer Neuausrichtung der Unternehmensstrategie führen, da die neue Generation möglicherweise neue Ideen und Perspektiven einbringt, die zu einer Anpassung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens führen können. Es ist wichtig, dass Familienunternehmen den Generationenwechsel als Chance für Wachstum und Innovation betrachten und die Veränderungen aktiv gestalten, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit

Quelle: KI generiert

Was sind die verschiedenen Aspekte der Nachfolgeplanung in Unternehmen, Familienunternehmen und politischen Ämtern?

Die Nachfolgeplanung in Unternehmen beinhaltet die Identifizierung und Entwicklung von talentierten Mitarbeitern, um sicherzustell...

Die Nachfolgeplanung in Unternehmen beinhaltet die Identifizierung und Entwicklung von talentierten Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass Schlüsselpositionen besetzt werden können. In Familienunternehmen ist die Nachfolgeplanung oft komplexer, da familiäre Beziehungen und Emotionen eine Rolle spielen und die Auswahl des geeigneten Nachfolgers sorgfältig abgewogen werden muss. In politischen Ämtern ist die Nachfolgeplanung wichtig, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Kontinuität in der Regierung zu sichern. In allen Bereichen ist es entscheidend, frühzeitig mit der Planung zu beginnen und klare Kriterien für die Auswahl und Entwicklung von Nachfolgern festzulegen.

Quelle: KI generiert

Was ist ein Familienunternehmen und warum möchten Väter oft, dass ihre Kinder es weiterführen?

Ein Familienunternehmen ist ein Unternehmen, das von einer Familie gegründet und geführt wird. Oft möchten Väter, dass ihre Kinder...

Ein Familienunternehmen ist ein Unternehmen, das von einer Familie gegründet und geführt wird. Oft möchten Väter, dass ihre Kinder das Unternehmen weiterführen, um den Fortbestand der Familientradition und des Erbes zu gewährleisten. Sie haben oft eine starke emotionale Bindung zum Unternehmen und möchten sicherstellen, dass es in der Familie bleibt und erfolgreich weitergeführt wird.

Quelle: KI generiert

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